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  记者丨崔文静

  编辑丨包芳鸣

  视频丨许婷婷

  原标题:《一夜之间3家A股公司被点名!实控人将上市公司当私人提款机 ,监管重拳》

  6月12日晚,监管罚单再次密集落地。

  ST易联众(维权) 、倍轻松(维权)分别收到《行政处罚事先告知书》,*ST广糖(维权)则公告被证监会立案调查。

  这不是孤立事件 。把时间轴稍一拉开便可发现 ,短短4天内,被点名的上市公司已达8家。就在6月9日晚,海德股份(维权)、南新制药、仙鹤股份三家公司领罚 ,永泰能源实控人 、海伦哲第一大股东之控股股东也同时收到罚单。

  从6月12日新被点名的三家公司来看,两个病灶值得关注:实控人将上市公司当作私人“提款机与公章库”,以及由此衍生的数年信披黑洞 。

  ST易联众的违规链条从2018年一路延伸至2023年 ,实控人张曦在长达五年的时间里 ,私自以公司名义为自身与关联方担保借款,再隐瞒由此引爆的诉讼仲裁,形成一套长期隐瞒的违规债务链条。

  倍轻松的手法更偏向“暗度陈仓 ”——实控人马学军在2024年通过孙公司转款、员工借备用金、供应商预付款三条通道 ,累计发生资金占用逾8500万元,再用定期存单为外部企业质押担保,所获资金最终回流至自己手中。

  *ST广糖则是当晚唯一一家尚处立案调查阶段的企业 ,尚未收到事先告知书 。

  三家公司被点名:违规担保 、资金占用与跨期差错

  三张罚单,三种违规路径,指向同一个结论:当实控人把上市公司当作私人信用工具 ,信披制度便形同虚设 。

  先看ST易联众。这家公司收到的《行政处罚事先告知书》,情节最重。

  厦门证监局查明,其时任控股股东、实控人张曦在2018年至2023年间 ,私自以易联众名义为自己及关联方做了多笔“私活” 。

  第一笔是担保。2018年10月,张曦以公司名义为自身及关联方一笔5.5亿元借款提供担保。这笔金额有多大?占易联众2017年经审计净资产的71.61% 。2020年,他又两次重新确认为5.42亿元、5.55亿元债务提供担保。

  第二笔是借款。2018年2月 ,张曦以公司名义向苏州诺金借款6000万元 ,资金直接转入其关联方账户,形成非经营性资金占用 。直到2023年5月,这笔钱才还清。

  第三笔是共同借款。2021年3月 ,张曦和妹妹张华芳又以公司名义签署共同借款协议,向高彩娥借了5000万元 。

  这些担保和借款,在2018年至2022年的年报以及2023年半年报中 ,一直挂着账,却从未披露。担保余额占当期净资产的比例,最高时达到179.65%。

  更隐蔽的操作还在后面 。2023年 ,相关仲裁和诉讼文书送达公司——仲裁金额占2021年经审计净资产的92.10%,诉讼仲裁合计占比高达99.28% 。张曦选择私自处理并隐瞒,没有让公司及时公告。

  直到2023年11月28日 ,ST易联众才集中披露上述事项。

  根据北京仲裁委员会和杭州中院的裁决,ST易联众最终无需承担相关担保及还款的民事责任 。但公司隐瞒重大事项的信披违法事实,并不因此豁免。

  厦门证监局拟对ST易联众给予警告并处300万元罚款;对张曦给予警告并处1750万元罚款 ,同时对其采取终身证券市场禁入措施。其余三名责任人 ,分别被罚140万元 、100万元 、60万元 。

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  再看倍轻松。这家科创板公司的违规逻辑,更像“实控人把上市公司当成自己的提款通道 ”。

  深圳证监局查明,2024年期间 ,实控人马学军用了三种手法从公司“抽水”:安排孙公司“深圳市倍轻松健康科技开发有限公司”转出资金;组织部分员工以“备付金借款 ”名义申请借款;向供应商提前支付采购款 。

  截至2024年末,资金占用余额为2533.29万元,发生额占最近一期经审计净资产的21.22%。

  但倍轻松2024年年报只披露了5400万元的发生额及归还额——遗漏了发生额3193.29万元、余额2533.29万元。

  除此之外 ,马学军还玩了一套“存单质押”的把戏 。2024年7月至2025年1月,他三次指使倍轻松向孙公司转账开立定期存单,然后用这些存单为三家外部企业提供质押担保——分别是绍兴茂睿能源科技、捷威企业管理(浙江) 、浙江安臻新材料。每笔担保金额约3000万元 ,所获资金最终由马学军使用。公司均未做临时公告 。

  不过,倍轻松和马学军在2025年4月主动向监管部门反映了部分情况 。到2025年5月,占用资金已归还 ,担保责任也已解除。

  深圳证监局结合主动报告、配合调查等情节,拟对倍轻松给予警告并处250万元罚款,对马学军给予警告并处630万元罚款 ,对时任财务总监、监事分别罚款80万元 、50万元。

  与前两家不同 ,*ST广糖仅收到一纸《立案告知书》 。公司因涉嫌信息披露违法违规被证监会立案调查,目前尚未进入事先告知阶段。

  但线索并不难找。2026年4月30日,公司股票简称刚由“广农糖业”变更为“*ST广糖 ” 。背后是两重“戴帽”原因:一是2025年末净资产为负 ,触发退市风险警示;二是连续三个会计年度扣非净利润为负,且内控被出具否定意见,触发其他风险警示。

  同期 ,*ST广糖还公告了前期会计差错更正:子公司物流仓储业务的收入、成本存在跨期确认,追溯调整波及2023年、2024年营收及净利润。其中,2023年归母净利润从2754万元大幅缩水至739万元 。

  内控否定意见加上会计差错追溯 ,往往是信披违法类立案调查的常见导火索之一。

  三家公司背后:治理失守 、消费赛道乱象与糖业沉疴

  ST易联众的故事,是一场由实控人私用上市公司信用引发的“治理塌方”。

  这家公司2010年登陆创业板,原本做的是民生信息化——人社、医保、卫健领域的数字化解决方案 ,曾深度参与电子社保卡 、医保码等国家级平台建设 。转折发生在张曦成为实控人之后。他通过受让股份逐步上位并长期兼任董事长,此后公司治理风格急剧转变:公章、用印与外部协议开始绕过董事会和股东大会。

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  5.5亿元级担保、6000万元借款 、5000万元共同借款被层层压下,甚至仲裁诉讼文书送达后也被他私自隐瞒 。直到2023年底公司自曝违规担保 、借款事项 ,这个治理窟窿才被揭开 。

  此后 ,张曦所持股份进入司法拍卖链条,地方国资一度试图入主。但立案调查与ST风险警示叠加,公司陷入控制权过渡期的长期混乱。

  业绩上 ,ST易联众从2020年营收10.51亿元、微利1100万元,一路下滑到2022年营收仅5.39亿元、巨亏3.20亿元 。2023年营收虽回升至7.97亿元,归母净利润转正为3700万元 ,但扣非净利润仍亏损1.43亿元——主业盈利能力并未真正修复。截至2026年6月12日,公司股价已较历史高点跌去大部分。

  倍轻松则是消费赛道“治理折价”的典型样本 。

  这家公司2021年7月登陆科创板,主打便携按摩器——眼部 、颈部按摩仪等SKU ,在机场高铁体验店和线上渠道铺得很广。上市后收入一度增长,但利润波动极大:线下直营门店的刚性租金与人工成本,叠加流量费用上行 ,使其利润表异常脆弱。

  但最致命的不是商业模式,而是实控人马学军2024年的操作:通过孙公司、员工借款、供应商预付款等隐蔽手法,把上市公司变成自己的“资金池 ”;再用定期存单质押为外部企业提供担保 ,资金最终流回自己手中 。

  虽然资金已归还 、担保已解除 ,且公司主动报告了部分情况,但这一治理硬伤对品牌可信度的冲击远未结束。在消费品赛道,“信任”是最贵的资产。实控人占用资金的行为一旦曝光 ,渠道合作、机构授信、消费者心智都会产生连锁折价 。倍轻松能否真正翻篇,取决于内控重建与信息披露能否形成可核验的闭环。

  *ST广糖是三家中历史最长的——1999年上市,主体根基可追溯至1956年。

  公司主营甘蔗制糖 ,旗下“明阳”“云鸥 ”品牌白砂糖供货给海天 、李锦记、娃哈哈、百事等大客户 。年产能数十万吨,是广西唯一的国有上市糖企 。

  但这家区域糖业“压舱石 ”的财务报表,却长期失血。根据Wind数据 ,其扣非净利润已连续13年(2012年至2024年)为负。2025年营收24.67亿元,同比下降24.69%,归母净利润亏损1.20亿元 。2026年一季度再亏2578万元 ,亏损同比扩大374%。

  即便扣除信用减值与资产减值,制糖主业本身仍亏损。根源在于公司高度依赖自产糖(占比约69%),缺乏贸易糖 、加工糖等能平滑周期的结构——糖价下行时 ,几乎没有缓冲垫 。

  最终触发*ST的导火索是2025年末归母净资产转负 ,叠加内控审计否定意见。而内控否定意见中涉及的物流仓储业务收入跨期确认,或是此次证监会立案调查的重点方向。

  对于这家老牌国企而言,立案调查意味着再融资、资产整合乃至授信通道都将面临更严峻的不确定性 。

  三家公司 ,三张罚单。从实控人私用公章隐瞒担保,到借孙公司、员工借款通道占用资金,再到会计跨期差错叠加内控否定——监管的显微镜正在对准每一个隐秘的操作缝隙。

  6月9日至12日 ,四天内8家公司被罚 。信号再清晰不过:信息披露违法违规,无论涉及违规担保 、资金占用 、关联交易隐瞒,还是会计差错背后的制度性漏洞 ,都将被逐一追责。而退市风险警示、立案调查、终身市场禁入,正在成为A股治理生态重塑的常态化工具。

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